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大家好。今天,不讲风口,只讲实战。我们想和你复盘一下,我们的AI代写项目,是如何在今年:
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2月(旺季开始),测试新品,业绩3万;
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3月,3人团队(1.5运营+1.5客服),做到22万;
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4月,团队快速增长,做到46万;
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5月,淡季开始,依然稳稳拿下31万。
三个月,近百万,提前完成了去年底制定的全年目标。
一、核心破局:从“躺赚”小作坊,到“团队化”正规军
在24年旺季时,我们靠着1个兼职运营+2个兼职客服,就能稳定月入10万,纯利大几万,每天投入不到1小时,纯纯“躺赚”。但我们很快意识到,这种“小作坊”模式,天花板极低。
真正的放大,不在于你个人有多牛,而在于你是否拥有一套可被复制的、标准化的“系统”。
二、从1到100的六脉神剑:这是一套完整的“操作系统”
这套课程,将为你完整拆解,一个能打硬仗的“AI写作”团队,是如何从0到1,一步步建立起来的。
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1. 转型背景:我们是如何从高客单价的“1V1辅导”,回归到利润更丰厚的“代写”赛道的?
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2. 选品测品7步法:如何科学地、数据化地,去测试和选择,那些真正有市场、有利润的“写作”类目?
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3. 运营扩张:如何进行小团队的扩招?如何进行账号的放量?
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4. 管理迭代(核心):这,才是本课程最“硬核”、最值钱的部分!我们将为你深度揭示,如何通过“SOP标准化”,去提升团队的“人效”,让你即使拥有数十人的团队,也能管理得井井有条。
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5. 核心增长逻辑:我们将为你总结,支撑我们3个月近百万业绩背后的“增长飞轮”,到底是什么。
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6. 复盘总结:毫无保留地,为你总结这个项目成败的关键经验,让你少走99%的弯路。
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我们深知,仅仅知道“AI代写能赚钱”是远远不够的。
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那个支撑我们小红书矩阵,一天20个号、发100篇笔记的“固定模板”,到底是什么?
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在进行团队“SOP标准化”时,如何设计“质检”和“激励”机制,才能在保证交付质量的同时,又最大化地激发员工的积极性?
这些,才是将一个“赚钱的项目”,真正升级为一个“赚钱的公司”的核心机密。
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